von Gerard Reid*)
Die akuten Energiepreise in Europa bergen enorme Risiken, die das gesamte soziale, wirtschaftliche und politische Gefüge in Europa destabilisieren könnten. Wir alle, vor allem aber die Regierungen, müssen schnell mit mutigen und wirksamen Sofortmaßnahmen eingreifen, um den extremen Preisanstieg und seine Ursache, ein grundlegendes Angebot-Nachfrage-Problem, das größtenteils durch den derzeitigen Energie- und Wirtschaftskrieg mit Russland verursacht wird, zu bekämpfen. (energycentral.com)
Thüringer Strombrücke – Foto © Gerhard Hofmann, Agentur Zukunft, für Solarify
Der Ökonom in mir sagt, dass hohe Preise zu niedrigen Preisen führen, mit anderen Worten, hohe Preise führen zu einer Zerstörung der Nachfrage und einem neuen Angebot, das wiederum die Preise senkt. Das erinnert mich jedoch an die berühmten Worte des britischen Ökonomen John Maynard Keynes: „Auf lange Sicht sind wir alle tot“. Mit anderen Worten: Es könnte lange dauern, bis die Preise fallen und zu einer Art Gleichgewicht zurückkehren, und das ist das große Risiko.
Um gegenüber Russland wieder an Einfluss zu gewinnen und die Krise in den Griff zu bekommen, müssen die europäischen Regierungen, auch die von Nicht-EU-Ländern wie dem Vereinigten Königreich, der Schweiz und Norwegen, schnell mit koordinierten Sofortmaßnahmen zum Schutz des öffentlichen Interesses eingreifen. Praktischer:
1. Den Kunden helfen, Energie zu sparen
Normalerweise führen hohe Preise zu einer Verringerung der Nachfrage, aber viele Kunden haben immer noch keine Ahnung, wie viel Energie sie verbrauchen, bis die Rechnung am Ende des Jahres kommt. Die Antwort darauf sind intelligente Zähler für Gas und Strom, deren Einbau jedoch Zeit braucht. Außerdem haben viele Kunden, einschließlich der meisten Unternehmen, in den vergangenen zehn Jahren das Thema Energie ignoriert, da die Preise immer billiger wurden. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, Marketingkampagnen durchzuführen, wie in der Ölkrise in den 1970er Jahren, und die Menschen aufzufordern, niedrigere Heiztemperaturen einzustellen, Geschwindigkeitsbegrenzungen zu senken, Straßenlaternen auszuschalten, wenn sie nicht gebraucht werden, Geräte auszustecken, wenn sie nicht benutzt werden, usw. Wir müssen dazu beitragen, das Kundenverhalten zu ändern, und europaweite Marketingkampagnen durchführen, um das Energieproblem zu erklären. Ich nenne dies eine Kampagne „Energie sparen, um Europa zu retten“.
Darüber hinaus sollten finanzielle Anreize zur Förderung der Energieeffizienz eingeführt werden, wobei zu beachten ist, dass kleine Änderungen der Nachfrage im Schritttempo die Preise für alle schnell senken könnten. Eine Möglichkeit wäre, Privatkunden, die ihren Energieverbrauch um 30 % senken, einen Mehrwertsteuerrabatt zu gewähren oder die Energierechnung steuerlich absetzbar zu machen. Dies wäre leicht zu kontrollieren, da die Kunden lediglich die letzten beiden jährlichen Energierechnungen einreichen müssten.
2. Alles tun, um das Gasangebot zu erhöhen
Die Steigerung der LNG-Importe hat oberste Priorität, und wir müssen die notwendige Infrastruktur für den Import und die Lagerung sowie für den besseren Transport von Gas über den Kontinent aufbauen. Der Schwerpunkt muss auf Schnelligkeit liegen, und so muss zum Beispiel in Hauptaugenmerk auf schwimmenden LNG-Terminals liegen. Gleichzeitig müssen wir jedoch darauf achten, dass Europa nicht in Anlagen investiert, die bei der Umstellung auf Erdgasalternativen verloren gehen könnten.
Abgesehen davon muss Europa auch dringend die Gasproduktion erhöhen, insbesondere in den nächsten Jahren. Das bedeutet, dass das Gasfeld Groningen in den Niederlanden wieder geöffnet werden muss (Anwohner sollten für die Umsiedlung entschädigt werden), einige der Gasfelder in der Nordsee und finanzielle Anreize geschaffen werden müssen, um die Erschließung anderer marginaler Standorte in Europa zu ermöglichen. Darüber hinaus müssen wir an andere NATO-Mitglieder wie Kanada, die Vereinigten Staaten und Norwegen appellieren, die Gasproduktion zu erhöhen und nach Europa zu liefern. Schließlich sollten Vorschriften erlassen werden, um Anreize für Alternativen wie die Biogaserzeugung auf dem gesamten Kontinent zu schaffen, ganz zu schweigen von längerfristigen Lösungen wie Wärmepumpen und solargestützten Fernwärmelösungen.
3. Sofortmaßnahmen zur Senkung der Gaspreise einführen
Das beginnt mit Gesprächen mit Norwegen, einem Mitglied der NATO und einem Partner im Wirtschaftskrieg mit Russland, um sicherzustellen, dass die Preise niedrig bleiben. Dies ließe sich recht einfach umsetzen, indem die staatliche Equinor allen ihren Kunden neue Verträge anbietet, die an den Ölpreis gebunden sind oder einen Durchschnittswert des Preises von 2021 aufweisen. Angesichts der Tatsache, dass Erdgas in den USA zu einem Preis von 9 $ pro million British thermal units (1MMBtu entspricht 26,4 m3 Gas) eingekauft und zu einem Preis von 70 $/MMBTU nach Rotterdam geliefert wird, müssen die Aktivitäten, Kosten und Gewinnspannen von Öl- und Gasunternehmen und -händlern genau untersucht und streng reguliert werden, um sicherzustellen, dass sie im öffentlichen Interesse Europas handeln.
Eine andere Möglichkeit wäre, dass sich die europäischen Länder zu einem „Käuferkartell“ zusammenschließen, in dem ein Höchstpreis für die Käufe aller Mitglieder sowie für die Käufe von Unternehmen festgelegt wird. Dies hätte den Vorteil, dass ein Großteil der spekulativen Aktivitäten aus dem Markt genommen würde. Wie hoch dieser Höchstpreis sein könnte, ist umstritten, könnte aber durchaus der asiatische LNG-Preis sein, da die Japaner, Koreaner und Chinesen die größten Konkurrenten Europas um diese Lieferungen sind.
*) Gerard Reid, geboren in Dublin, ist führender globaler Experte in den Bereichen Energie und Mobilität. Er ist Mitbegründer von Alexa Capital, einer der führenden Corporate-Finance-Firmen in diesem Bereich. Er ist auch ein begeisterter Blogger und Autor mit einer Fangemeinde von mehr als 150.000 Menschen auf verschiedenen Plattformen und Co-Moderator des Podcasts „REDEFINING ENERGY“. Er ist Mitglied des Global Council for Energy des Weltwirtschaftsforums und nimmt regelmäßig an Davos und anderen führenden Branchenveranstaltungen teil. hat im Laufe der Jahre an verschiedenen Bildungseinrichtungen gelehrt, unter anderem an der TU Berlin, der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin und dem Imperial College London.