Ralf T. Kreutzer: Wie Sie Ihre Unternehmensstrategie auf einen nachhaltigen Kurs bringen
Dieses Buch erläutert, wie Chief Sustainability Officer strategische Entscheidungen für Nachhaltigkeit vorbereiten und umsetzen können sowie eine Unternehmenskultur der Nachhaltigkeit fördern. Der Autor zeigt auf, wie CSO ökologische und soziale Risiken erfolgreich managen und dabei auch die ökonomischen Ziele im Blick haben. Dabei wird ihre Rolle als Treiber von nachhaltigen Innovationen verdeutlicht und erklärt, wie die Kommunikation mit Stakeholdern gestaltet werden sollte, um durch nachhaltiges Agieren einen Wettbewerbsvorteil zu erreichen. Denn Unternehmen sind heute aus gesellschaftlichen, rechtlichen und zunehmend auch wirtschaftlichen Gründen dazu aufgefordert, gleichzeitig eine ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit ihres Handelns sicherzustellen.
Chief Sustainability Officer ist die Bezeichnung der für die Umweltprogramme eines Unternehmens zuständige Führungsposition. Mehrere Unternehmen haben solche Positionen für Umweltmanager geschaffen, um ihr ökologisches Engagement zu verdeutlichen. Das Aufkommen der ESG-Bewegung (Environment, Social and Governance) und des Stakeholder-Kapitalismus hat die Notwendigkeit für Unternehmen erhöht, sich mit Nachhaltigkeits- und sozialen Fragen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu befassen und den wachsenden Anforderungen externer Stakeholder gerecht zu werden. Normalerweise liegt diese Verantwortung bei den Facility Managern, die eine kosteneffiziente Ressourcen- und Umweltkontrolle als Teil der für das Funktionieren des Unternehmens notwendigen Basisdienstleistungen anbieten. Mit der Ausweitung der Nachhaltigkeitsinitiativen über den Betrieb hinaus hat sich jedoch auch die Bedeutung der Position erhöht, die heute eine Führungsaufgabe auf C-Ebene darstellt.
2018 wurden 44 CSO in den größten Unternehmen der Welt identifiziert, wobei die meisten den Rang eines Vizepräsidenten oder höher innehaben; 2018 waren 45 % der CSO Frauen und 55 % Männer. Chief Sustainability Officers sind für die Nachhaltigkeitsziele und -initiativen eines Unternehmens verantwortlich. Der Zweck der CSO-Position als Mitglied der C-Suite ist es, Nachhaltigkeitsthemen im gesamten Unternehmen anzusprechen und die Bedeutung der Nachhaltigkeit gegenüber anderen Top-Führungskräften zu betonen. Die C-Suite bezeichnet die höchsten Führungskräfte eines Unternehmens, wie etwa Chief Executive Officer (CEO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Financial Officer (CFO) und Chief Information Officer (CIO). Die Position des CSO ist eine strategische Position, die sich auf die Kommunikation von Risiken und Chancen im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit sowie auf die Auswirkungen auf das Endergebnis konzentriert. In Unternehmen, die sich in Schwierigkeiten befinden, hat sich gezeigt, dass die Ernennung eines CSO das Umsatzwachstum erhöht hat. Neben der Festlegung der Nachhaltigkeitsstrategie überwacht der CSO die laufenden Initiativen.
CSO sind häufig auch verantwortlich für:
- Kommunikation der Nachhaltigkeitsarbeit innerhalb und außerhalb des Unternehmens;
- Verwaltung von Zertifizierungen wie Fair Trade Certified Mark, Bio-Zertifizierung und B Corporation (Zertifizierung);
- Einführung interner Verfahren zur Berechnung des CO2-Fußabdrucks der Organisation und Erstellung von Plänen zu dessen Reduzierung;
- Abfallmanagement, Recycling und Management der Lieferkette sowie Erstellung eines Plans zur Unterstützung einer Kreislaufwirtschaft
- Bewertung des ökologischen Fußabdrucks ihrer Informations- und Kommunikationstechnologie, einschließlich ihrer Unternehmenswebseiten.
- Zusammenarbeit mit dem Beschaffungswesen zur Reduzierung der Scope-3*)-Emissionen.
*) Zu den Scope-3-Emissionsquellen gehören Emissionen der gesamten Wertschöpfungskette. Der Transport von Waren und andere indirekte Emissionen sind ebenfalls Teil dieses Bereichs. Scope-3-Emissionen stellen häufig die größte Quelle für Treibhausgasemissionen von Unternehmen dar. Sie machen schätzungsweise 75 % aller dem Carbon Disclosure Project gemeldeten Emissionen aus, wobei dieser Prozentsatz je nach Wirtschaftszweig stark variiert. Im Jahr 2022 meldeten etwa 30 % der US-Unternehmen Scope-3-Emissionen. Das International Sustainability Standards Board arbeitet jedoch an einer Empfehlung, Scope-3-Emissionen in die gesamte Treibhausgasberichterstattung aufzunehmen. Es gibt 15 Scope-3-Kategorien. Dazu gehören beispielsweise Waren oder Dienstleistungen, die eine Organisation kauft, der Arbeitsweg von Mitarbeitern und die Verwendung von verkauften Produkten. Nicht jede Kategorie ist für alle Organisationen relevant.
->Quelle: „Die Rollen des Chief Sustainability Officers“,von Ralf T. Kreutzer, 2023, Springer Fachmedien Wiesbaden; Buchreihe : Edition Nachhaltig wirtschaften; Electronic ISBN978-3-658-42749-8; Print ISBN978-3-658-42748-1;DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-42749-8
->Quellen: